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安全培训-安全、健康、环境全面管理培训
2020-10-21 返回列表
伴随着社会经济和社会进步,安全性、身心健康、自然环境所授予的內容也更为丰富多彩,"时刻安全性、随处安全性",建立一个安全性、身心健康的自然环境的核心理念进一步落到实处。大家的生活需要身心健康和安全性,公司生产制造更离不了安全性,公司发展离不了安全性。安全性是如今的社会的第一要求。
 
 
一、 学习培训情况:
 
雾霾天气、水源污染、垃圾过多等环境污染问题愈发突显,安全生产事故的产生愈发造成社会发展的关心,做为不久涉足环保无污染管理方面的你,将怎样解决?EHS(自然环境、身心健康、安全性)管理方法是一个系统软件的工程项目,并非生搬硬套、顾此失彼能够处理的。它和其他管理方法一样,是必须优秀的核心理念、合理的专用工具、管理人员的高度重视、全体人员的参加组成而成,缺一不可。
 
二、 培训计划:
 
第一讲:EHS管理方法简述
 
1.1 EHS基础知识与高度重视EHS工作中的重要性
 
1.2 EHS管理方法的发展状况
 
1.3中国公司EHS推动中的六大常见问题
 
1.4 EHS管理人员在推进工作中的发展途径
 
1.5 EHS管理人员和非EHS管理人员的人物角色认知能力
 
第二讲: EHS管理体系认知能力
 
2.1 ISO14001、ISO45001、生产安全规范化认知能力与关联
 
2.2 EHS管理体系的功效新认知能力
 
2.3 EHS管理体系搭建实体模型
 
2.4 讨论:各体系文件、规章制度是怎样撰写的?应包含什么內容?
 
2.5 EHS体系文件、规章制度关键环节矩阵图
 
第三讲:EHS系统软件中基础管理方法控制模块
 
3.1岗位健康服务
 
3.1.1实例:共建高新科技“毒苹果”恶性事件
 
3.1.2实例:五金厂“三氯乙烯”食物中毒事件
 
3.1.3在我国岗位健康服务现况与急迫性
 
3.1.4在我国职业安全卫生管理方法现况
 
3.1.5讨论:岗位健康服务大家究竟要干什么?要关心哪些?
 
3.1.6不正确认知能力:岗位健康服务只关心化工品
 
3.1.7什么叫职业危害?
 
3.1.8什么叫职业病危害要素?如何确定?
 
3.1.9岗位健康服务关键点:
 
a)工作人员(上岗前、岗中、转岗、紧急、告之)
 
b)档案资料(环保监测、工作人员触碰史、健康检查、伤害申请、安全防护设备维护保养等)
 
c)当场(伤害警告、工作安全防护、安全防护设备运作一切正常、紧急设备等)
 
3.1.10职业安全卫生管理方法的四个“务必”
 
3.1.11岗位健康服务的关键点汇总与难题解决
 
3.1.12普遍岗位健康服务设备详细介绍
 
3.2危化品管理方法
 
3.2.1危化品的归类及伤害
 
a)危化品的归类
 
b)有害化合物进到身体的方式
 
c)有害化合物对身体的伤害
 
d)化工品的爆燃标准,燃烧三要素、开口闪点起火溫度、着火点、发生爆炸程度
 
e)化工品的存储关键点(不一样类型、易制毒、易制爆、有毒)
 
f)防爆柜的应用及安全性常见问题
 
g)普遍化工品控制方法:自然通风、防护、个人安全防护
 
h)照片实例:看图话难题
 
3.2.2化工品的环境污染伤害与生态环境保护
 
a)某省空气污染安全事故剖析
 
b)进到生态环境保护的方式
 
c)排污及曝露的典型性方式
 
d)化工品的空气污染操纵
 
3.2.3化工品安全事故应急处理
 
a)化工品安全事故抢险救援的基础每日任务
 
b)危化品安全事故抢险救援应急预案定编技术规范
 
c)泄露解决
 
d)工作人员触碰解决
 
e)化工品废物处理
 
3.2.4新引入化学品管理关键点
 
a)索取安全生产技术使用说明(SDS)
 
b)化工品风险评价
 
c)新引入化工品操纵防范措施关键点
 
d)化工品风险告之卡设计方案与员工技能培训
 
3.3高危管理方法
 
3.3.1高危工作特性
 
3.3.2普遍高危工作种类
 
3.3.3动火作业关键风险性与安全防护
 
3.3.4高空作业关键风险性与安全防护
 
3.3.5有限空间工作关键风险性与安全防护
 
3.3.6临电工作关键风险性与安全防护
 
3.3.7起重吊装关键风险性与安全防护
 
3.3.8发掘工作关键风险性与安全防护
 
3.3.9讨论:怎么让高危工作的风险性获得合理操纵
 
3.4施工商企业管理
 
3.4.1实例:苏州市某科技有限公司安全事故
 
3.4.2实例:上海胶州路安全事故
 
3.4.3讨论:施工商企业管理的难题有什么
 
3.4.4施工商企业管理现况
 
3.4.5工程施工商流程管理
 
3.4.6普遍施工商企业管理错误做法
 
3.5机械设备安全性
 
3.5.1不安全行为普遍风险性
 
3.5.2讨论:什么情况会产生不安全行为
 
3.5.3普遍机械设备风险位置
 
3.5.4实例:典型性机械设备意外事故
 
3.5.5机械设备安全性一般规定
 
3.5.6普遍机械设备安全防范无效/缺少根本原因
 
3.5.7能够撤消保险装置的情况
 
3.5.8机械设备安全装置详细介绍
 
3.5.9机械安全防护“四有四必有”
 
3.5.10不安全行为控制系统与常见机械设备安全防护
 
3.5.11风险电力能源操纵:锁上挂牌上市(LOTO)程序实施
 
3.6三废管理方法(有机废气、污水、固体废物)
 
3.6.1三废基础管理方法关键点
 
3.6.2有机废气管理方法的五大因素与管理方法规定
 
3.6.3实例:污水室外置放进河堤,惩罚三万元
 
3.6.4固体废弃物与危废管理方法
 
3.6.5实例:地面抛撒,企业反被惩罚
 
第四讲:风险源与风险性控制系统
 
4.1风险识别与风险性简述
 
4.2工作中安全性剖析、风险源、风险性认知能力
 
4.3风险源的五大根源与恰当叙述
 
4.4风险源整治的几大层面与四大标准
 
4.5演习:风险源鉴别与操纵
 
4.6风险评价基础方式与标准
 
4.7升级纪录的机会与标准
 
4.8不好用SOP只是用以审批
 
4.9不好用安全操作规程案例
 
4.10讨论:安全操作规程的实际意义
 
4.11将EHS安全操作规程融进具体工作中
 
4.12安全操作规程识别全过程中的三大关心要素与五大标准
 
4.13看着化的实际意义
 
4.14看着化在EHS管理方法中的应用
 
4.15EHS当场标志的规范化定编方法
 
4.16看着化标志设定的三大标准
 
第五讲:EHS查验执行
 
5.1 EHS查验的目地
 
5.2 EHS查验归类
 
5.3 照片实例:看图片找安全隐患
 
5.4 鉴别安全隐患与安全隐患叙述
 
5.5 除根安全隐患的方式—规范化
 
5.6 管理人员查验的定项核查明细
 
5.7 EHS检查报告编制说明
 
5.8 EHS查验执行步骤
 
5.9查验难题的成绩与统计分析
 
第六讲:安全事故与突发事件应对
 
6.1讨论:窃贼入户盗窃,进家之后最开始做什么?
 
6.2应急预案的重要性
 
6.3应急预案构架
 
6.4讨论:依据出示信息内容,开展实例讨论
 
6.5应急预案撰写流程
 
6.6安全事故回应等级
 
6.7抢险救援机器设备与物资储备和管理方法
 
6.8怎样定编应急方案
 
6.9公司必须考虑到的普遍紧急局势
 
6.10定编应急预案的基本准则
 
6.11安全事故是怎么产生的
 
6.12交通事故现场管理方法
 
6.13事故调查的全过程与流程
 
二维码
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